每当你开始珍惜与不舍，离别的时刻就越来越近。从陌生到熟络，从忐忑到安心，我们见证了彼此的成长，也觉知了自己的蜕变。
一路研修，一路收获，感谢自己对学习的尊重与付出，更感谢三位孜孜不倦的导师的分享与指导，是他们让我们此次德国研修更有意义，更富价值！
近年来，中德双方在制造业创新发展上取得了不少共识，开展了一系列互利合作。鉴于德国制造业的全球领先地位，让学员全面认识和观察德国工业4.0发展理念、推进机制及实践效果，并促成更多友好企业的经贸合作，推动传统制造业转型升级，由翔正国际主办的“第二届中德技术交流与经贸合作发展论坛”于法兰克福顺利进行。
德国中国问题专家，黑森州政府办公厅欧洲及国际事务司前司长Dr. Michael Borchmann，法兰克福莱美两河地区国际投资促进会中国事务总监Bertram Roth，德国普华永道审计总监王峥女士等为学员进行了《中德合作的经验和教训分享》《中国企业落地德国的财务税务信息和案例分享》《中国在德投资路线图如何执行收购或设立战略》等主题分享。
嘉宾们分别从中德企业技术与经贸合作的宏观政策、现状与发展前景在德贸易发展情况、品牌市场战略及建议；中国企业与德当地企业的合作与投资模式；以及中国企业如何开拓在德销售代理渠道及相关准入标准等方面与学员们进行了深入的探讨与交流。
深度演讲、热烈探讨、项目展示、答疑解惑，持续了一天的论坛会议，不仅加深了中德企业彼此间的了解，更为中德制造的进一步合作奠定了良好的基础。
MPDV成立于1977年，在数据采集和MES领域具有30多年的历史，在全球有300多员工，全球超过了1000家用户，每天有300,000名技术工程师在使用MPDV的解决方案。
接待我们的Dr.Cao告诉我们：“工业4.0，是一个庞大的概念，涉及企业研发、生产、检修等多个环节，某个环节实现了自动化并不能称之为实现了工业4.0。”
MPDV提出的MES包含了分散性、一体化数据管理、互联在线、灵活的可操作性、管理支持、平行集成、移动性、统一的车间管理这几大特点。所以说MES的应用并不仅仅是现场数据的采取，其最终目的是为了能够改进生产，提供决策支持，实现长久的可持续制造。
在MPDV的解决方案中，更多的是强调在生产管理层面匹配工业4.0概念：精细排产、信息管理、质量管理、人事管理、资源管理、效益分析、数据采集、物料管理，这才是一个完整的MES解决方案所应该涵盖的内容。工业4.0概念实现过程中，MES可以说是一个非常关键的要素，能够有效的链接企业管理层与生产现场，解决了ERP与生产现场之间的断层。
在学员提问环节，对于老的设备如何通过加载简单的数据采集模块，而无需对设备进行大规模改造、就可以低成本地实现对数据采集的需求的解决思路，更是引起了大家的广泛兴趣与共鸣。
通过交流与讨论，学员们认识到面对越来越多的制造业转型升级与国家环境的转变，提高员工素养、技术资源效率、减少和控制生产及能源成本、追溯产品质量等成为提升制造型企业不断提升其核心竞争力，不断强大自身品牌效应的最佳实践途径。
还记得几天前开营课程时，彼此间略带陌生的相识，那一份源于景仰的钦佩与尊重。不知不觉，学员与导师们已一起度过了7天的研修时光，“亦师亦友”的三位导师毫无保留的分享与建议，更是让学员们理解了每一句关切的话语背后，都是深深的阅历积淀与传道授业者的师者之心。
导师指出：德国的工业4.0和中国制造2025，从本质上讲，都是为了推动工业的进步与人类的发展，但是这一切都必须基于制造，脱离了制造，一切理想都将成为空谈。但是制造业向中高端“爬坡”有其复杂性和难度，这一仗需“脚踏实地”，久久为功！
此次研修中，我们参访的博世、奔驰等都是目前最具代表性的工业4.0样板工厂与生产线之一，实践表明，问题导向对现有工厂进行持续改造，是一条比较经济可行的道路。
一方面，多数制造业企业，尤其是国内制造业企业难以承受新建工厂的高昂成本。正如博世负责人所言，“我们当然更希望能有一个新厂来从头布局工业4.0，但现实是我们无法承担新建工厂的成本”。
另一方面，持续改善是制造业发展的基本规律，在新形势下依然如此。要在制造竞争中保持优势，靠的就是坚持一套持续改善的理念并不断深入实践。
3月31日，在德国汉诺威，德国总理默克尔在2019年汉诺威工博会开幕式上致辞。 以“融合的工业——工业智能”为主题的2019年汉诺威工业博览会（工博会）3月31日晚拉开帷幕，人工智能、第五代移动通信技术（5G）应用等将成为关注重点。
研修未止、精彩继续，本次研修的“大型实践课程”已启幕，我们即将前往汉诺威，参加2019年汉诺威工业博览。延续近几年工业数字化技术的主旋律，今年汉诺威工博会重点强调了工业智能，来自于新领域的新技术让工业数字化转型之路也走向了新的篇章。终章，待续……